当蓝桥看台再次传来“保持蓝旗高高飘扬”的呼喊声时，穆里尼奥随手说出，在有人捧起第四座英超冠军奖杯之前，他仍是切尔西最出色的教练。
这一消息犹如当头棒喝，致使素来风平浪静的伦敦西区再度掀起轩然大波，众人猛然察觉，自身对于所谓“三冠纪元”始终无法释怀。
显而易见：从2004年开始，他带领一支原本只参加杯赛的队伍，成功跻身英超顶级联赛行列；后来再度执掌球队，从低迷状态中赢得了冠军。“业绩是最好的证明”，这句话他反复提及，用来形容自己再贴切不过。
第一节 底气，从来不是吹出来的
穆里尼奥执掌切尔西的前三个赛季，联赛每轮比赛平均只失0。46个球；当他第二次回归球队时，后防线平均年龄已突破30岁，他依然使对手毫无建树。
非数据层面，存在更为关键的节点：即便99分钟也实现破门、即便伤停时间也确保绝杀。对于资深观众而言，那是一种“可以交给我”的安定感，这方为“强”的根本缘由。
第二节 冠军易复制，气质难续写
切尔西俱乐部如今转会费不断攀升球迷网，但球队赢球势头却持续低迷。主教练马雷斯卡排兵布阵方式虽然新颖，然而一旦比赛陷入胶着状态，队内缺乏能够打破僵局的领军人物。
战斗策略记录在战书里，坚韧意志烙印在灵魂深处。这种说法看似励志，在斯坦福桥它却屡次得到证实。新任指挥官若想获得支持，除了制定训练方案，更要有“危急关头不露怯”的自信。
第三节 老地方，新身份
这次，穆帅是以本菲卡教练的身份返回故乡的，他在伦敦留有房产，儿子每个周末都住在那里，离球场非常近，步行几分钟即可到达。
“我如今已非蓝调，但蓝营始终属于我。这话听着动容，实则真切。年届耳顺，角色能够转换，心绪却无法抹去过往。
第四节 传奇与时代的赛跑
切尔西的管理层，负责财务统计的人员在核算薪资上限，负责网络传播的团队在分析粉丝增长情况。整个俱乐部的运作方式越来越像一家科技企业，但是教练穆里尼奥那个竖起三根手指的图片，至今仍挂在场边没有取下。
一旦表现未达标准，热忱便会出现化解危机。这一道理在职业领域同样成立。尽管许多人更换过管理者、调整过部门，但休息室内的旧影像仍不断提示我们：集体需要过往参照，个人亦然。
第五节 狂人与“职场中年”的默契
62岁的他，身上有三点值得我们借鉴：
要适当表现出脆弱，将“那个不同寻常的”换成“一个特别的人”，收敛一些锐气，就能多得一点人情味。
2。 保留锋芒：一句“等你们拿4冠再说”立刻抢走头条。
3。 稳住优势：用过去荣誉重设外界评价标准。
这些方法，是许多三十五岁以上职场人士正在探索的：拒绝墨守成规，避免被时代淘汰。
第六节 谁会成为下一个“四冠教练”
瓜迪奥拉在曼城已经取得了成功，然而在切尔西方面，这个障碍依然非常显著。英超联赛的竞争更为残酷，财务方面的限制也更为严格，新教练想要达成“四冠王”的目标，挑战性比过去增加了许多倍。
穆里尼奥的“标尺论”因此更加犀利，要真正超越他，不仅需要不断赢得荣誉，还得彻底改变一种“取胜方式”。
尾声
足球领域不存在永恒的界限，然而也不会轻易抹去过往。当切尔西最终赢得第四座、第五座英超冠军时，穆里尼奥那张旧照片也许会被放到一旁，但不会从人们的脑海中彻底消失。
同样，当后来者处在你的位置上取得更加出色的成就时，你那与众不同的工作方法，还有在关键时刻所展现出的坚韧，都将成为他们的借鉴。
因此不必担忧被时代抛下，务必将自身最擅长的技能磨砺到顶尖水准——待他人超越此水平之际，你便能够拍肩道贺：“往昔我便是顶尖人物，现在该轮到你了。”
